因為商會的連結而認識陳顯立大哥。見面之前，已耳聞其名號多時，他是網路業界的知名顧問，曾任職於多個大型集團網路事業部擔任最高負責人，資歷豐富，我也是他創辦的「TeSA」線上課程平台的使用者。
第一次見面，顯立哥讓我聊聊自己的工作。他神情輕鬆，沒有任何架子。我知道這次談話等同一次專業顧問諮詢，開始滔滔不絕把手頭上的業務、工作事項到未來願景從頭到尾交代一遍，足足講了半個鐘頭。
顯立哥面露微笑，偶爾問幾個問題，不下任何評斷。直到我結束後，他緩緩開口：「這些工作裡，你最喜歡的應該還是在自己的社群上創作吧。」
「對呀！」
「你做的事太多樣，應該放棄這個、這個。」
「可是這些也是收入來源……」
「但你會忙死，應該要做取捨，更專注在自己喜歡的事，並盡可能優化效益，讓它能持續為你疊加能量。」
「譬如業配代言，你提到常常拒絕找上門來的廠商，因為你重視品質，為避免產品出事對不起粉絲，只挑合適的大品牌。」
「態度是對的，但太佛系了，你可以換個角度，推薦自己本來就喜歡用、長期在用的東西，主動向這些廠商爭取提案，而不是被動等別人來找你。這樣一來，你會有絕對的信心與熱誠推薦給粉絲，二來，也會省去產品調查和試用的時間成本，因為你早就親身見證了。」
「對耶！我怎麼沒有想到。」
「第二點，你要爭取長期代言，而非一次性業配，長期曝光能為商品帶來更多切角與深度、為廠商帶來更多價值、為你帶來更多效益，是雙贏策略。」
沒想到顯立哥順口給的幾個建議，都極具啟發性。他沒有改變我的工作內容，只是改變「想法」，在業務端化被動為主動，從用戶感受出發，並思考如何提高每個案子的量體和價值，與客戶建立長期關係。
這是過去求學18年、以工程師為目標前進的我，沒有學習到的事，這就是商業思維的差別吧。
其實，不管是上班族或自由工作者，在某些共通的課題上，都需要具備商業思維，像是：如何在工作中學會取捨、如何在生命裡取得平衡，如何將力氣使在對的地方，讓每一分努力發揮最大效益。這些課題是「人生商學課」的範疇，學校不一定有教，卻是每個人一生的必修課。
謝謝顯立哥的商業洞見，令我獲益良多，受用無窮。
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